家风家训家规：品德的力量
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能够有目标有计划地去做事要比虽然勤奋但毫无条理地做事更有效率。真正会工作的人，不是一股子蛮劲地去做，而是会给自己留一个固定的时间来做总结和安排，争取最高的效率。
人如果对自己第二天或者之后一个星期、一个月没有一个清晰的计划的话，那么就无法指望他能做出超凡的成就来。人与人的智力条件相差不大，但结果有人渐渐平步青云，有人却停滞不前。无疑，造成这种区别的很重要的一个原因就是工作方法和效率不同。聪明的人只多付出一点时间来做安排，就给自己省了很大的力气。
美国商业精英鲍伯-费佛在他的每个工作日里，第一件事情就是将当天要做的事情分成三类：第一类是所有能够带来新生意、增加营业额的工作；第二类是为了维持现有的状况，或使现有状态能够继续存在下去的一切工作；第三类则包括所有必须去做，但对企业和利润没有任何价值的工作。
在没有完成第一类工作之前，鲍伯·费佛绝不会开始第二类工作，而在没有全部完成第二类工作之前，绝对不会着手进行第三类工作。
“我一定要在中午之前将第一类工作全部结束”，鲍伯给自己规定，因为上午是他认为自己最清醒、最有建设性思考的时间。鲍伯还说：“你必须坚持养成一种习惯：任何一件事情都必须在规定好的几分钟、一天或者一个星期内完成，每一件事情都必须有一个期限，如果坚持这么做，你就会努力赶上期限，而不是永无休止地拖延下去。”
鲍勃固定在每天最开始的几分钟，将自己的工作任务按照轻重缓急分成三类，这使得他能够能将自己的时间价值最大化，总是能及时将重要的事情完成。小小的一个安排，就让他的工作有了头绪。yulujidi.com
人总是需要一种东西来引导和约束自己的行为，借着做时间安排表的方式，人们就有了一个清晰的做事计划。如果你经常不能准时做事，总是拖拖拉拉的话，那么每天抽出固定的时间来做安排就更为重要了。
在做安排的时候，我们要将最重要、最紧急的事情排在前面，轻重缓急依次列好。我们还可以将大计划分解成小计划小步骤，分解成不同时间长度做力所能及的事情。有半小时就做半小时能完成的事情，有十分钟就做十分钟能完成的事情。这样将工作分解开来，就没有什么压力，也不会产生混乱的感觉了。用固定的时间作安排，将会是一种非常有效的提高工作效率的方法。
企业管理顾问艾维·李对施瓦布说：“我可以教你如何提高公司的效率。如果有效，希望你能把公司因此省下的费用的1%给我。”
施瓦布同意了。
李开始与所有高级主管面谈10分钟，他告诉每一位主管：“在下班离开办公室前，花10分钟写下6件你今天尚未完成，但明天一定得做的事。”主管们开始实行这个计划后，他们发现自己比以前更专心了，因为有了这张表，他们更有效率。不久之后，公司的生产力有了显著的提高。施瓦布开了张35000美元的支票给李。
李告诉施瓦布的“下班前10分钟列下6件明天必须做的事”的方法使施瓦布公司的业绩节节攀升。倘若我们也能采用这种方法安排时间的话，我们的办事效率肯定也会大大提高。
行驶的轨道清楚，我们才知道自己会走向何方。了解自己要做的事情，明白做事的先后和时间限制，才有可能有条不紊地工作。每天抽出固定时间来做安排，我们的行动会更有效率，我们也会因此而向前方多迈进一大步。
【及时堵住时间的小漏洞】时间迅疾地飞去——我们多么希望一切事物能与它同飞。
——尼采。
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