家风家训家规：家族的希望之光
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【等待的电梯】
牛津大学的爱德华·博诺先生非常推崇“横向思维”。在一次讲座中，博诺先生提出了这样一个问题：某工厂的办公楼原是一片2层楼建筑，占地面积很大。为了有效利用地皮，工厂新建了一幢12层的办公大楼，并准备拆掉旧办公楼。员工搬进了新办公大楼不久，便开始抱怨大楼的电梯不够快、不够多。尤其是在上下班高峰期，他们得花很长时间等电梯。
为此，大家想了很多方法，比如，在上下班高峰期，让一部分电梯只在奇数楼层停，另一部分只在偶数楼层停，从而减少那些为了上下一层楼而搭电梯的人；安装几部室外电梯；把公司各部门上下班的时间错开，从而避免高峰期拥挤的情况；在所有电梯旁边的墙面上安装镜子；搬回旧办公楼。yulujidi.com
5种方案，你会选哪一个方案呢？
博诺先生说：“如果你选了第1、2、3、5种方法，那么你用的是‘纵向思维’，也就是传统思维。如果选了第4种方法，那么说明你就是个‘横向思维’者，你考虑问题时能跳出思维惯性。”
这家工厂最后采用了第4种方案，并成功地解决了问题。
这是为什么呢？
原来，员工们忙着在镜子前审视自己，或是偷偷观察别人时，人们的注意力不再集中于等待电梯上，焦急的心情得到放松。大楼并不缺电梯，而是人们缺乏耐心。
我们经常被事情的表面所迷惑。其实，我们遇到的问题解决起来都很容易，但是我们缺乏解决问题的耐心，这让困难看起来更加难上加难了。
【学者的教育】
一个学者参与了一项动物保护工作。在某地有一种犀牛，因为“全身是宝”而遭到土著的追杀。他看到此景，心中十分悲痛。
一天，学者随当地全副武装的巡逻队去森林考察，碰上3个人在偷猎。巡逻队迅速包围了他们，用喇叭喊话，勒令他们放下武器。一番争斗后，巡逻队员终于擒获了偷猎者。
在这3个被捕者中有一个就是早已被挂上号的“偷猎大队长”。此人凶悍且狡猾，一直与巡逻队周旋，两年来令巡逻队员们头疼不已。回到驻地，许多巡逻队员冲上来要揍“偷猎大队长”，他竟然镇定地望着巡逻队员们，没有惧怕的样子。
学者认为自己可以尝试改变这位“大队长”，于是他和巡逻队交涉，最后得到了与“大队长”同住一间黑屋子10天的答复。因为10天后，巡逻队就得因为证据不足而放人。
学者带了许多书籍、图片甚至一台录像机进去与“大队长”共度这黑屋子里的10天。外面的人除了定时给他们送饭、放风外，什么也不管。到了放人那天，凶悍且狡猾的“大队长”一反常态，与大家握手道别，还保证以后不再干偷猎行当。
本来大家都不相信“大队长”的话，但事实证明“大队长”没有违反诺言，那块地方除了零散的偷猎者，再也没有一支有组织有纪律的偷猎队出现过。
武力并不能从根本上解决问题。真正的智者，会运用自己的观念和智慧，打败对手，获得永久的胜利，自救有一天，法国皇帝拿破仑带着几个侍卫，策马扬鞭，到一片大森林里去打猎。
突然，远处传来一阵阵紧急的呼救声：“救人！救人！有人掉进水里啦！”
拿破仑听到后，不假思索地向呼救的地方奔驰而去。当赶到湖边时，拿破仑看到一个士兵正在水里手忙脚乱地挣扎，同时尖叫着向湖中心漂沉，岸上的几个士兵则惊慌失措地大声呼喊。
拿破仑高声发话：“他会游泳吗？”
“他只能比画几下，现在已经不行了。我们也不会游泳！请问陛下，我们现在应该怎么办呢？”一个士兵惴惴不安地答话。
“别紧张！”拿破仑马上从侍卫手里拿过一只步枪，并向落水士兵大声吆喝，“你还往湖中心游吗？还不快向岸边游来！”话音刚落，他平端枪身，朝那人的前方连开两枪。
落水者刚听到拿破仑的命令，“叭！叭！”两声枪响后，只见身前高高地溅起两朵水花。他在惊恐中急忙掉转方向，“扑通扑通”地朝拿破仑所站的湖边游来。一会儿，这士兵便游到了岸边。
落水的士兵得救了，当他浑身湿漉漉的，狼狈地喘着粗气转过身子时，发现持枪站在那几个士兵前面的人竟是拿破仑，吓得连忙拜谢：“陛下，我不小心掉进湖里，幸亏您救了我。只是我快要淹死了，您为什么还要枪毙我？”
拿破仑哈哈大笑：“傻瓜，不吓你一下，你还有勇气游上岸吗？那样你才会真的淹死呢！”
人们天生对活着有着极度的渴望。在生死关头，只有激发自己的潜力来自救，生存的可能性才会变大。
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