机会往往蕴藏在平凡的工作里

机会往往蕴藏在平凡的工作里

平凡的人安于平凡的生活，却在做着不平凡的努力。而平庸的人不安于平凡，却因为放弃努力，不得不过平凡的生活。

许多人在寻找自我发展机会时，常常这样问自己："做这种平凡乏味的工作，有什么希望呢?"可是，就是在极其平凡的职业中、极其低微的位置上，往往蕴藏着巨大的机会。只有把自己的工作做得比别人更完美、更迅速、更正确、更专注，调动自己全部的智力，从旧事中找出新方法来，才能引起别人的注意，使自己有发挥本领的机会，满足心中的愿望。

许多浮躁的人往往对离自己最近的地方熟视无睹，虽然他们也曾经有过梦想，但却没能实现，最后只剩下牢骚和抱怨，他们把这归因于缺少机会，往往看不出机会就在日复一日的琐碎的工作中。

一个人无论做什么工作，只要沉下心来，脚踏实地地去做，都能得到收获。一个人把时间花在什么地方，就会在那里看到成绩；只要你的努力是持之以恒的，在极其平凡的职业中、极其地位的岗位上，也时常蕴藏着巨大的机会。只要调动自己全部的智慧，全力以赴，就能发现机遇，推开通往成功的大门。偶然的机会只对那些勤奋工作的人才有意义，因为一旦机遇来临时，不太计较，是一种幸福BU TAI JIJIAO SHI YIZHONG XINGFU92他已经做好了把握住它的准备。

机会永远留给有准备的人，时刻准备着就是勤奋的一种表现形式，如果没准备的话，即便有一步登天的机会，也不会达到事业的最高峰。

英国现实主义作家查尔斯·狄更斯曾说过：“成功好比一张梯子，‘机会’是梯子两侧的长柱，‘能力’是插在两个长柱之间的横木，只有长柱，没有横木，梯子没有用处”。能力、勤奋、机遇三者关系相辅相成，缺少一样，就会永远离成功之门差一步之遥。

海尔集团董事长张瑞敏说：把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。一个人今天的成功基于昨天的积累，明天的成功赖于今天的努力。

享有“打工皇后”称号的吴士宏，1985年前还只是某医院的一名护士。后来通过自己的努力学习，获得自学高考英语专科文凭。后来，吴士宏通过外企服务公司进入IBM公司任办公勤务，在IBM,她从端茶倒水做起，在卑微的工作中任劳任怨，并且经常把自己的想法付诸于行动，最后正式成为IBM出色的一员。

1998年2月，吴士宏受聘微软中国公司总经理，到这年8月从微软辞职，仅用7个月的时间，吴士宏就完成了全年销售额的130%,从此被称为“打工皇后"。

1999年12月，吴士宏加入TCL集团有限公司，任TCL集团常务董事副总裁，TCL信息产业(集团)有限公司总经理。吴士宏从一个平凡的人，通过自己永不满足于现状，在平凡中寻找机会，并且立即付诸行动，从而成就自己的卓越，最后走向人生的巅峰。

在极其平凡的职业中，在极其低微的岗位上，也时常蕴藏着许多机会。

罗兹有句名言：“生活的最大成就就是不断地改造自己，以使自己悟出生活之道。"环境时时在变，倘若墨守成规、固执己见，迟早要被生活的洪流所吞没；唯有改变，才能紧跟时代，获得发展的良机。也可以说，只有不断改变自己，生活才有出路。

运气，不需要做任何准备，只要碰上了，不费吹灰之力便能够财运亨通或直上青云。运气具有非常大的偶然性，任何人都不能拿自己的一生做赌注。而机会，则常常把自己打扮成挑战或挫折，只有那些在平凡工作中善于用心并敢于接受挑战的人，才能发现并抓住机会。

千万不要小看各种小事，它可以让老板多认识你，而你对老板的影响力也不是一天两天、一件两件事就可以产生的，只有通过各种平凡无奇的小事才能实现。脚踏实地的耕耘者在平凡的工作中创造了机会，抓住了机会，实现了自己的梦想；而眼光不愿俯视手中小事的人，在等待机会的焦虑中，度过庸庸碌碌的一生。

第五章 换位思考，何四太计较老板与员工的最大区别在于，老板把公司的事情当作自己的事情，而员工则是把公司的事情当作是老板的事情。

英特尔总裁安迪·葛洛夫在对加州大学伯克利分校的毕业生发表演讲时提出：“不管你在哪里工作，都别把自己只是当成员工，而应该把公司得自己开的一样。”葛洛夫的真正用意是希望人们提高自己工作的主动性，换一种积极的思路思考问题。

一个人优秀与否，就在于是否永远比别人更自觉。当别人在等待老板的指令和吩咐时，优秀的人已经发挥起自己的主观能动性开始工作，并能出色地完成任务。

工作是一个人安身立命的基石，学会与老板换位思考，以老板的心态对待工作。一旦时机成熟，就有可能拥有自己的事业，自己成为老板。因为当一个人以老板的角度来思考问题时，就会对自己的工作态度、工作方式以及工作成果提出更高的要求。而这些努力所带来的结果将使自己获得更高的人生评价，从而使自己得以脱颖而出。

不太计较，是一种幸福BU TAI JUIAO SHI YIZHONG XINGFU④与老板同舟共济94成功企业之所以成功，很大的因素在于它的员工能够找到与老板的共同利益。由共同的利益而引发的共同责任感，促使员工们能够做到与企业同生死、共命运。哪怕在企业遭遇困境的下，他们也不会轻易离开。

作为企业的一员，如果想一步上一个台阶的话，首先应该做到坚定不移地跟老板坐到同一条“船”上。当老板真正感觉到这一点时，他自然就会重用你。因为是老板公司这条船上的船长。这个职位不仅仅是权力和地位，还有责任。除了要保证公司这条船始终坚持正确的航向，同时也要保证整条船的安全。

虽然我们和老板之间是一种雇佣关系，但是如果老板不是把我们仅仅当作他的一种赚钱工具，而且他还给了我们提供了一个施展才华的舞台，我们就应该和他同舟共济，共同抵御风雨。

在美国鞋业大王罗宾·维勒的事业刚刚起步时，为了能在短时期内取得最好的效果，他组织了一个研究班子，制作了几种款式新颖的鞋子投放市场。结果订单纷至沓来，以至于工厂生产忙不过来。

虽然为了解决人手不足的问题新招聘了一批技工，但仍然远远不够。如果鞋子不能按期生产出来，工厂就得赔偿客户一大笔违约金。

针对这一难题，罗宾召集大家开会研究对策。主管们列出了很多办法，但似乎都有些行不通。这时候，一位年轻的工人举手要求发言。他指出工厂当前的根本问题不是要找更多的技工，而真正的问题应该是提高生产效率。

与会的大多数人觉得这位工人的话不着边际，但罗宾却鼓励他讲下去。青年提出：“我们可以用机器来做鞋。”

“用机器做鞋”在当时可是从来没有过的事情，所以青年的话立即引起大家的哄堂大笑。青年的话却的却让罗宾深受触动，罗宾说：“这位小兄弟指出了我们的一个思想盲区：我们一直认为我们的问题是招更多的技工，但这位小兄弟却让我们看到了真正的问题是要提高效率。尽管他不会制造机器，但他的思路很重要。”

罗宾根据青年工人提出的新思路，立即组织专家研究生产鞋子的机器。4个月后，机器生产出来了，从此，世界进入了用机器生产鞋子的时代，罗宾·维勒也因此而成为了美国著名的鞋业大王。

任何一个企业在其发展的过程中总是会不可避免地遇到许多问题，员工在发现公司内部存在的一些问题和一些不利于公司发展的情况时，需要做的不是置身于事外，而是应该站出来为公司提出能够解决问题的合理化建议，第五章 换位思考 何必太计较这不仅是员工的权利，也是员工的义务。

如果员工抱有“我必须为老板做什么”的想法，不考虑“我能为老板做些什么",只是认为自己做到忠实可靠、尽职尽责完成分配的任务就可以了，是远远不够的，职场中人要想取得成功，就必须做得更多更好。成功者除了做好本职工作以外，还需要做一些不同寻常的事情来培养自己的能力，以引起别人的关注，为自己的成功打下基础。

小张和小王这两个大学里的同学，在5年前毕业后一起来到南方，到一家计算机软件公司工作，负责某种办公软件的设计开发。那时，他们所就职的这个公司规模还很小，注册资金只有10万元。他们之所以加盟到该公司，很大的一个原因是因为老板给予一定股份的承诺。

尽管比他们大不了几岁的老板态度很诚恳。但当他们进入公司后才知道，公司的办公条件非常艰苦，这无疑给了他们一个打击。虽然他们的产品市场前景看起来很好，只是随时可能因为资金的瓶颈而将美好的梦想扼杀于萌芽状态。然而最要命的是，由于他们的产品没有品牌，只有靠赊销，往往迟迟收不回来货款，有时连员工的工资都无法按时兑现。显然，这样的公司别说与那些实力雄厚的公司竞争，恐怕连自己的生存就难以为继。

三个月后，小王终于动摇了，不仅自己打算离开，而且劝小张也不要继续呆下去了。

老实说，这时的小张的确也产生过动摇，但是一看到老板每天没日没夜地奔波和诚恳的眼神，小张打内心里不忍开口。想到自己的生日都是老板在自己的家里操办的，老板不仅亲自下厨，而且还说了很多抱歉的话，不能不说是代表了老板的一片苦心；平心而论，谁不知道创业的艰辛!想起这些，小张就不忍心离开。他想，自己还年轻，就算帮老板一把。即使以后公司垮了，也算是为自己积累点人生经验。

小王奈何不了小张，只得摇摇头自奔前程。在小王走的那天，令老板感动的是小张居然决定留下来，从那以后他们成了哥们。

不久，公司资金链条断裂，濒临绝境，其他的几个人也陆续选择离开，最后只剩下小张和老板两个人。看着老板年轻而憔悴的眼神和孤独而坚定的背影，不愿服输的小张反而更加坚定了自己的决心。这时的他感觉到自己对公司的使命感已经和老板没有区别了，他唯一能做的就是和老板风雨同舟，充分发挥自己的才智将产品做好。对于老板表现出来的愧疚，小张坦然地说：“什么也不用说了，只要你一天把公司开下去，我就一天不离开这里。”他们这时已经成为真正意义上的患难之交。

半年以后，老板筹措到了新的资金，公司重新运转。产品由于质量好，95不太计较，是一种素福BU TAI JIJIAO SHI YIZHONG XINGFU96买家愿意先付款了，公司局面开始峰回路转。他们还成功地说服一家实力雄厚的投资公司出钱，推出一种早就被他们认定具有广阔的市场前景的新型办公软件。他们全身心地投入到新软件的研制中去，常常吃住都在办公室，半年后终于推出了完美的产品，上市后供不应求，他们终于掘到了自己的第一桶金。公司终于冲出困境并且发展壮大，仅短短的几年工夫，就成为行业内大名鼎鼎的软件公司。

老板自然不会忘了曾经和自己一起同甘共苦坚持下来的哥们，为了感激小张在最黑暗的日子里带给他的光明、希望和勇气，他把小张提拔为公司的副总兼技术总监，并且给了小张40%的股份，使其成为自己的合作伙伴!

在竞争日趋激励的形势下，而一些企业的老板们也会从内心里欣赏那些面对困难毫不气馁、坚持不达目的誓不罢休的员工，因为他们的这种锲而不舍的精神正是企业的支柱。老板努力所创造的价值中，固然有一部分属于他自己，但也有一部分属于他的员工。老板的创业之初需要的不是“同富贵”者，而是“共患难”者，只有先做到后者，才能获得前者。