【不要为人际交往焦头烂额】
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相反，在领导方面，某些年轻的上司可能会觉得老员工不思进取、思想陈旧，觉得他们不够活跃，更难以接受新的培训。因此，作为上司，他总是害怕自己在老员工那里树立不起威信，意见得不到呼应，命令得不到执行。
克服这一困难的关键在于从一开始就给你的上司以足够的尊重。最最重要的一点是让上司明白，你决没有打算故意与他作对，更没有在背后下套的阴谋。
同时，年龄不该成为问题。如果你的上司工作能力突出，那么不管他多年轻，你都该像和其他领导相处那样与他合作。简单的法则就是——忘记领导的年龄，只看他的实际能力，因为年龄不是衡量工作能力的标尺。yulujidi.com
另外，还要理解上司的生活背景。很多情况下，产生分歧的原因并不仅是年龄差距，更多的是因为不同的经历和背景所带来的思想上的差异，包括价值观、个人喜好和主次之分等。你应该尽量去理解上司的经历，他可能有海外留学或工作的背景，所以换个角度想问题，或许你会惊讶地发现其实上司并不难相处。
根据上文的分析，我们总结了下面几条与年轻上司的相处法则，如果你遇到这种状况，不妨试一试。
1.勇于接受变化。年龄不是衡量工作能力的标尺，工作年限也不一定和能力成正比。世界在变，因此我们也要变。那些当了领导的年轻后生们也可能会带来新鲜的创意和先进的工作方法。
2.理解万岁，不要以偏概全。有些年轻领导也很睿智、稳健，善于领导和倾听。多和年轻人交朋友，这也会有助于你更好地理解年轻上司的心理和想法。
3.支持领导。你不必对他充满敌意，或故意同他作对。你可以通过实际工作让他明白你是他工作中一项很有价值的资源。在你预见到即将出现的问题时，请及时给他提醒，但要注意措辞，别让他觉得你是在说风凉话。在工作中应给予他足够的支持，不仅是提出问题，更重要的是提供他解决问题的方法。
4.随时进步。多学习新的工作技能，向老板和同事们显示你乐于接受新方法和新思想的决心。否则你可能会在科技进步的浪潮中落伍、被淘汰。到那时，你将不得不接受从事低层次工作的现实。
【与人交往有绝招】
人到中年，多种日常交往会让你应接不暇。
但与人交往又是必不可少的，如何应对?努力去学习一些人与人之间交往的技巧是非常必要的。圆熟的交往能力，可以让交往双方都很愉悦，利于开展工作，还可以有效缓解因人际交往带来的疲惫。
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