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【碰什么都千万别 碰老板的“地雷线”】

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【碰什么都千万别 碰老板的“地雷线”】

职场如战场。兵家常说:知己知彼,百战不殆。在现代企业,要想在职场上如鱼得水,就必须处理好与老板的关系。在某种意义上,了解你的老板比了解你的工作更重要。毕竟,不管在哪种性质的企业中,个人的发展提升与企业的决策层老板对你的认可程度是密不可分的。

要想处理好这层特殊的关系,需要足够的智慧,其中有一条非常重要的“金科玉律”就是:千万不能触及老板的底线。纵有千万种理直气壮的理由,都不要越老板的线,因为那是另一个世界!要知道,老板的底线是拿来看,拿来衡量与警戒的,而不是拿来碰的。江湖有江湖的规矩,职场同样有职场的道道。关于“老板的底线”这个话题,既敏感又神秘。很多职场人士认为,能力代表一切,做好自己的工作就不怕得罪自己的老板。如果他们真是这样想的话,那就大错特错了。俗语说:龙有逆鳞。触动“逆鳞”者,龙必杀之。每位企业的老板也有着如同“逆鳞”一样的心理底线,触动“底线”者也将凶多吉少。对于那些不谙世道的职场人士来说,不懂得职场规则对于他们的前途而言可不是什么好事,动老板底线只有一个结果,那就是最终鸡飞蛋打。古往今来,不知多少王侯将相一不小心越过了这条地雷线,不幸折戟于此。

【碰什么都千万别 碰老板的“地雷线”】

那么,究竟什么是老板的底线呢?

老板的“底线”指的是老板的基本立场或准则,是老板能够容忍和忍耐的最低限度。在现代企业中,办公室里的游戏规则都是由老板制定的,在这种情况下,老板的底线往往会凝固成企业最基本的价值观,这就是雷区与警戒线,任何人都不能贸然去触碰或跨越。员工一旦触及老板的底线,就跟越过雷池一样,后果将非常严重。当然,老板的心理底线并非仅存在于老板与员工之间,甚至是一同搭台唱戏、情同手足的正副老总之间,也横亘着一条红色警戒线。

在美剧《实习医生格蕾》中,有一句非常值得玩味的台词:“一般来说,线的存在都是有原因的:为了安全,为了保护,为了更透明……一旦你选择了越过这条线,你自己就要承担风险。”这句话所要表达的是:无论做什么事情都需要把握一个度,一旦超出这个度,那么事情的结果就会变得很糟糕。这条线就是“bottom line”,翻译成中文,就是“底线”的意思,是一个形象的词。在英文中“bottom”还有“屁股”的意思,用在这里刚好和汉语中的一句俗语“老虎屁股摸不得”暗合。众所周知,在很多情况下,老板的底线常常被喻为“雷区”和“老虎屁股”,老虎屁股当然是不摸为好,否则后果会非常严重。

在美剧中我们也常看到老板们或一脸严肃或怒气冲冲地告诫下属:“不要越线!”在职场上,下属理解和掌握老板的管理风格,知道老板的偏好与做事的底线很重要,每一个老板都有自己的心理底线,没有人会喜欢别人触碰自己的底线,任何一个老板都一样。有些老板可以容忍失败,但有难同当可能是其底线;有些老板可以充分授权,但绝不容忍功高盖主。一旦这条线被突破,事物就会发生质的变化,哪怕是像绵羊一样温和的老板也会像狮子一样暴跳如雷,怒不可遏地发作起来。从某种程度上来说,老板的底线,其实也是老板的最后一道防线。yulujidi.com

事实上,每一个老板在心理上对自我都有一个定位,而且每一个老板都希望自己在心理上的自我定位获得下属的认可。当下属承认老板这一主观定位的时候,老板就会觉得自己受到了尊重。相反,一旦老板的这一心理定位遭到外界的否定或反对时,老板就会非常愤怒,忍无可忍时会直接“提醒”下属注意这一点,而老板用来“提醒”下属的方式,往往意味着一种非常激烈的手段,轻微者批评几句,严重者恼羞成怒、大发雷霆,最后将触及自己底线的下属赶出公司。业界有许多类似的案例,创维的黄宏生与陆强华、联想的柳传志与孙宏斌,莫不是如此。陆强华与孙宏斌虽然在各自的企业都曾创下过显赫业绩,但或因张狂或因强硬,当他们在无意中触及老板的底线,破坏了公司固有氛围的稳定的时候,为顾全大局,老板也不得不痛下杀手。

因此,在职场中,员工必须准确把握老板的底线,注意不触碰老板的心理敏感点,不去挑战老板的心理底线,其原因就在于这种行为所带来的后果非常严重,无论是老板自己,还是员工自己,都不希望把自己置于这种尴尬的敌对状态之中。

而那些懂得把握老板底线的员工,会获得更多把职业理想转变成现实的机会,因为老板一旦接受你,肯定你的做事方式,必然会乐意把更多机会留给你。而那些自以为是、敢碰老板底线的员工大都没有什么好的结果,其结果大多是被扫地出门。

不过,问题是,相对于老板愿意主动宣扬的企业文化、公司愿景等“明线”,老板的底线往往是一条“隐线”,这就无形当中给员工带来了很多障碍,需要员工在日常工作中细心观察、用心揣摩和理性分析。不过,老板的底线虽是“隐线”,却不是完全无迹可寻。那么,我们该如何探寻老板的底线呢?可以从以下几个方面着手:

亲信观察法:近墨者黑,近朱者赤。仔细观察老板身边最亲近、最信任的人的作风、处事风格,往往可以从中判断出老板的底线何在。

细节观察法:任何一个谨慎小心、善于表演的人都会有露出真性情的时候。当老板在激动、狂喜或悲伤之时,其所表现出来的喜怒,往往代表着其内心真实的想法,而这也是员工对其心理底线进行把握和判断的有效途径。

巧妙沟通法:在成立时间长的企业中,必然有许多老员工,无论职位高低,他们无形中已经成为企业文化最好的载体。他们对老板喜好的观察往往非常到位,而这也是员工了解老板底线最准确的信息渠道之一。

当然,做任何事情都必须讲求方式方法,在职场与老板打交道也是一样。尽管因人而异,每个老板的底线都有所不同,但其中也不乏一些共通之处值得大家参考。

首先,作为一名合格的职场人士,应该清醒地知道,作为公司的员工,与老板之间是上下级的关系,是领导与被领导的关系,这个关系必须严格遵循,不能混淆。因此,员工不能与老板走得太近,也不能走得太远,这将有利于老板与员工双方拥有正确判断的理性思维。因为工作内容的局限、所处立场和角度的关系,普通员工的想法有时会有片面性,对整个公司而言,在缺乏全局观的条件下,一个不小心或者不知道拿捏分寸,老板就会把满腔热忱当成越级越权。就算是一名深得老板信任的部门主管也必须清楚地知道,老板下放的权力和对你的信任是有限的,即便是为公司利益着想,老板都不会希望由你来帮他做决定。一旦越权越位,老板就会觉得自己没有得到理应的尊重,从而产生一种愤怒或危机感,一旦你让老板不高兴了,老板自然也不会让你好过。

凡此种种,作为下级,都要时刻注意上司的心理活动,切不可心高气傲,认不清角色,导致超越自己的角色定位,从而导致触及老板底线的现象发生。

其次,要懂得维护老板的尊严和面子。职场就是江湖,江湖就需要面子,有时面子比权力和金钱都重要。在任何时候,作为一名优秀的员工,都必须注意时刻维护老板的尊严,老板的尊严不容侵犯、面子不容亵渎。

老板并不总是正确的,在老板犯错误的时候,沟通要讲究方法,作为下级没有必要凡事都与老板争个孰是孰非,尤其切忌当众纠正老板。给老板台阶下,维护老板的面子,其实也就是给自己多留下一条路,老板理亏时要给他台阶下,消极地给老板保面子不如积极地给老板争面子。

在与老板相处的时候,你一定要把谈论工作同个人尊严区分开来;出现分歧时,要让老板感到你仍然承认他的权威。只要你处处替老板着想,老板不可能感觉不到。在与老板说话时,要注意语气温和,言辞避免极端,有分析、有根据,条理清晰。

与此同时,还要注意不要激动,要时刻提醒自己保持平和友善的心态,注意态度、方式方法和时机,要记住:老板是权威,是决策者,冲撞老板是不能容忍和谅解的犯上行为。对老板说明看法,不要用过于肯定的方式,而要用商讨的语气委婉地加以表达。选择公开场合不如选择私下里说好,事已确定不如尚处酝酿中说好,正发脾气时不如心平气和时说好,心绪低落时不如比较得意时说好。

正如上文中提到的一样,要想在职场上如鱼得水般受重用和升迁,就必须懂得给老板面子,分场合和地点与老板交流,不要因为自己的一时冲动去触及老板的底线,这样做只会让你腹背受敌。

在硝烟弥漫的职场上,我们只有做一名出色的工兵,不断挖出战场上的隐形炸弹,避免踩到老板的地雷线,才能走上自己梦寐以求的金光大道。

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