让他三尺又如何

肖林是广州一家贸易公司的业务经理，有一次他代表公司去一家公司进行商业谈判，没想到双方因为商品价格问题发生了很大的矛盾。

肖林当时十分生气，明明自己报的是市场价，而对方却认为肖林做人不地道，肖林也回了句：“做人地不地道不是由你说了算的!”这时，对方代表突然站起来，直奔肖林面前，然后挥舞着愤怒的拳头，对他大发雷霆道： "肖林，我们以前合作过多少次了，真能看出来你是一个无利不图的奸商!我有绝对的理由说你做人不地道!"肖林当时也怒火中烧，便顾不得许多，与对方恣意地谩骂了起来，双方还差一点动起手来。

最终，谈判没有往下进行，双方就不欢而散。肖林当月因为没有完成领导的销售任务而被扣了奖金。后来，那个客户又打电话给肖林的领导，说肖林当众骂人之类的话，两个月后，肖林因为失去了一位大客户，给公司告成了一定的损失，就被降了职，心中极度痛苦。

【别和自己过不去】

【一写给心灵的100个舒心安慰】

从故事中我们可以看出，计较一旦成为一种惯性行为，就会扩大到方方面面，有时还会影响大事，它所带来的影响不再是郁闷，而是切实的损失和痛苦。在人与人的交往中，摩擦时有发生，如果事事计较，时时计较，在纠纷面前总不肯退让半步，不但损害了自己的形象，还给自己的工作、生活和事业带来负面影响。感情用事的结果就是承担损失，这损失其实很容易避免——在最开始那一步。yulujidi.com

在生活中，“计较”的反义词是“忍让”。不过，忍让”中的“让”不是无能，更不是低人一等的表现，而是一种人格上的大度，它能够迅速处理人际摩擦，改善矛盾的走向，黏合人与人的感情。“忍让”也不是消极行事，而是一种处世的智慧。

清朝乾隆年间，正在外地做官的郑板桥忽然收到弟弟郑墨的一封来信，信中说在老家务农的弟弟与人发生了争执，最后被弄到了县衙，无奈之下，郑墨想到为官的哥哥，于是就想让郑板桥出面到当地县令那里说情。面对这样的事情，郑板桥很不好意思，但他心里也清楚，弟弟本不是好惹是非的人，这次肯定是受到了别人的欺辱，无奈之下，才请自己帮忙。

事情的具体经过是这样的：郑家与邻居的房屋共用一墙，郑家想重修旧屋，想将那堵墙推倒重新修建。这时候邻居出来干预，而且还恶语相对，并且说那堵墙是他们祖上传下来的，郑家无权拆掉，如果拆了，就会让郑家背上官司。其实，房契上写得清楚，那墙是郑家的，邻居只是借光盖了房子。

按理说，房契上白纸黑字写得很清楚，这官司要是打起来，郑家是肯定会赢得。但是由于邻居权势较大，这官司打到县里，尚无结果。这时候郑墨才想起了做官的哥哥，想到有契约在，再加上哥哥出面说情，这官司就可以扭转乾坤了。

然而，谁也没有想到，郑板桥并没有帮助弟弟出面求情，而是给弟弟回信劝他息事宁人，还附一首打油诗：146弟工早计孜，延大思叫π如—--放下无谓的追究，心宽是座舒心桥“千里家书只为墙，让他三尺又何妨。万里长城今犹在，不见当时秦始皇。 “郑板桥的弟弟郑墨接到信后，感到很是惭愧，当即撤诉，向邻居表示不再与之相争，并且将自家房屋的一尺半让出。邻居也被郑氏兄弟的一片诚心所感动，当即表示道歉，并愿意与郑家重归于好，和睦相处，同时自已也让出了一尺半。这就是“三尺巷”的故事，因为两家的相互礼让，将繁杂的事情简单化，最后诞生了历史上的“三尺巷”。

"忍让"有两层含义：一是理解，二是谦让。理解是指在纠纷中，能够站在对方的立场想一想，谦让则是一种修养，愿意暂时收敛自己的脾气，放弃自己的利益，也就是所谓的"成人之美"一个懂得隐忍的人更适合做大事，忍一时、让一时，得到的是海阔天空，心灵舒泰。得到的是他人的敬佩与信服。就像郑板桥这首打油诗写的，我们计较的东西，也许不过三尺土地，让一让，其实我们并没有失去什么，既然干戈不过三尺，我们也不妨学学郑板桥， “让他三尺又何妨。”

计较一时，不如比较一世美籍华裔作曲家谭盾是个优秀的音乐家。1999年，他因歌剧《马可波罗》获得格莱美作曲大奖。此后不久的2001年，他又凭借为电影《卧虎藏龙》作曲而一举夺得了奥斯卡金像奖“最佳原创配乐奖”;2008年他也为北京奥运会创作了一首《拥抱爱的梦想》。他的成功绝非偶然，而是他在147别和自己过不去写给心灵的1OO个舒心安慰决策上为自己创造了成功的先机。他有着明确的人生方向和职业目标，这也让他的人生从平庸到不凡少走了很多弯路。

年轻时的谭盾很喜欢拉琴，但他刚到美国的时候，为了生存只能依靠在街头拉小提琴赚钱来养活自己。在街头拉琴与摆地摊做生意一样，必须赢得一个好的地盘才能够赚到钱，地段差的地方显然是没什么生意的。幸运的是，谭盾与一位黑人琴手联合，一起争到了一个可以赚钱的好地盘，那就是银行的门口，那里每天都人潮汹涌……一段时间之后，谭盾赚了不少的钱，他和黑人朋友告了别，而选择到音乐学府进修，他将自己全部的时间和精力都投入到提升音乐素养与琴艺当中。在学校里，他无法像在街头拉琴时那样赚很多钱，可他的眼光更长远，因为他有自己更远大的目标和未来。

十年之后，谭盾无意中路过自己曾经“演出”的那家银行门口，他发现昔日的黑人朋友仍旧在那里拉琴赚钱，而他的表情也如当年一样，满足而陶醉。黑人琴手看到突然出现在眼前的谭盾，异常兴奋地停了下来，拉着他的手问：“朋友，你还好吗?好几年不见，现在你在哪里拉琴?”谭盾向黑人琴手说出了一个知名音乐厅的名字，黑人琴手反问道：“那家音乐厅的门口也很好赚钱吗?”谭盾淡淡地说：“还好了，生意不错……”从上面的故事，我们可以看出，“计较者”的眼睛只盯着眼前的三尺土地，却看不到远处的风景。同为街头拉琴的人，黑人琴手只想到找一个好地点赚钱，谭盾想到的是进修、是前程。在音乐学院，谭盾固然失去了赚钱的机会，但他知道，计较一时的得失，就是把自己仅仅定位在“一时"上，真正有理想的人，需要计较一世的发展。

成功率高的人，往往都善于把握方向。把握方向的前提，不会计较当时处在处境，也不和别人比较所拥有的东西。因为他们知道，计较一时，不如比较一世。

<<< 第五章计较，是失意的开始——放下无谓的追究，心宽是座舒心桥罗斯比尔是位于美国的科罗拉多州的一家汽车厂，由于经营不善，已经到了倒闭的边缘。工厂的总裁决定把仓库里的车推销出去，但在变幻莫测的商场上，如何才能把濒临倒闭车厂的车推销出去成为了一个难题。

对此，车厂总裁洛夫斯对车厂的情况反复调查后，又对同类产品的竞争对手所采取的推销术比较后，决定采用买一送一的的推销战术。该厂因为积压了一批轿车，资金无法收回，仓库的租金又处在上涨的趋势，如果不能赶紧把车卖出去，那么厂维持半年，就会倒闭。所以，他们的宣传广告声明，谁只要买一辆“托罗纳多”牌轿车，就送一辆“南方”轿车。很多竞争对手，看到这一幕，都认为洛夫斯疯了，但是他为了工厂的长远考虑，不得不如此。

由于罗斯比尔厂对各种推销方法的长短兼容并蓄，又大胆地推出了买一送一的方法，果然一鸣惊人，市场反应热烈。该厂的营销部一下子门庭若市，过去不被人问津的轿车一下子被人竞相采购。

罗斯比尔厂虽然每辆车少赚钱了5000美元，但这个看似亏本的买卖却给它带来了诸多好处，因为这些车如果积压一年卖不出去，每辆车所需要的仓库的租金费用、保养费等等相当于车价的费用。而如此一来，车被销售一空，资金回笼，扩大了生产力。随着“托罗纳多”牌轿车的销售者的增多，市场占有率也增加了，罗斯比尔厂从此起死回生。

我们试想一下，倘若洛夫斯只计较一时，他的车能卖得出去吗?答案可想而知。那些计较一时的人，只看重眼前的实惠、安慰与快乐，却从没来有想过，他们在计较一时的时候，已经失去了得到更多东西的机会。

一世有无数个“一时”,但最关键的，只有那么几个。我们需要做的就是把眼光放得长远一点，不要过于计较一时的得失，心中时刻记住，我们要比较的是一世，而不是一时，毕竟“一时”的成功并不能代表什么，只有“一世”的成功才能称得上真正的成功者。