有计划做事绝对比没有计划地做事强一百倍
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讲究秩序应该是我们做事情的首要法则，但在现实中并非所有的人都能做到如此。即使几个星期都不会看的文件，许多普通生意人也会满满地把它们堆在桌子上。新奥尔良一家报纸的老板曾说过一件事，他的秘书在帮他清理一张桌子时，竟然找到了一部两年来一直没有找到的打字机。
不要说去做，就是仅仅看到桌上堆满了的信件、报告和备忘录，就足以使人烦心不已。更为糟糕的是，“有上百万件事情需要去做，可是没有时间去做”的念头压得你喘不过气来，只会使人更加的忧虑和疲倦。
及时清理桌子和迅速做各种决定，这些最基本的事情可以帮你避免心理重压，驱除“必须做却永远也做不完”的感觉。著名精神病专家威廉·桑德尔博士就采用这种简单而有效的办法，治愈了一个精神即将崩溃的病人——芝加哥一家大公司的总经理。他在走进桑德尔博士的诊所时，满脸疲惫，精神就如紧绷着的弦。
桑德尔博士说：“当这个病人正在叙述他的病情时，我的电话铃声响起。对于医院提到的问题，我没有拖延，当场就作了回答。紧接着，第二个电话说的是一件很紧急的事情，我花了些时间和对方讨论。治疗过程的第三次中断，则是我的一个同事为了一个重症患者而来向我征求意见。我和他讨论完了之后，转过身来想向这位患者道歉，可是他却露出久违的笑容。” “大夫，你根本就没必要向我道歉，恰恰相反，我还要向你表达我的感激之情。”这个人对桑德尔说，“通过刚才那10分钟，我已经找到自己的症结所在。现在我要回办公室，改掉我的工作习惯是治疗我的疾患的最好药方……可是，我有个不情之请，走之前能不能让我看看你的桌子?”桑德尔博士毫不犹豫地打开他办公桌的几个抽屉，里面空空如也，无非是一些文具。 因为淡定，所以幸福“你没有未做的事情吗?”“我都已经处理完了。”“连未回复的信也没有吗?”“那些事情也都做完了!” 桑德尔告诉他：“我的习惯是信不回复决不放下。我看过对方的信后，一般都是马上向秘书口述回信。” 一个半月之后，在那位总经理的办公室里，桑德尔博士发现他完全变了。他的办公桌不再堆积着文件，打开他办公桌的抽屉，里面不再有还未完成的工作。 经理说：“一个半月以前，在2个办公室的3张写字台上堆满了需要我亲自处理的文件，我整个人都埋在文件堆里，无论怎样努力事情仿佛都多得永远做不完。从你的诊所出来之后，我回到办公室，迅速清理出了一大车的报表和旧文件。现在我能做到事情一出现就立即处理，所以一张桌子足矣。我也不再紧张和忧虑，完全恢复了健康，这让我很是惊喜。” 美国前最高法院大法官查尔斯·伊文斯·休斯说：“人不会死于工作过度，只会死于精力耗费和忧虑。”是的，精力耗费和忧虑会置人于死地，因为他们的工作似乎无止无休。 第二种良好的工作习惯：根据事情的轻重缓急来安排处理的先后次序，千万不要眉毛胡子一把抓。 市务公司的创始人亨利·杜哈提曾下过断言：“不论他出多少钱都找不到具备两种能力的人：第一，具备思考的能力的人；第二，具备按事情的重要程度来安排顺序的能力的人。” 查尔斯·卢克曼本来是一个默默无闻的人，在经过12年的不懈努力之后最终成为董事长，除了10万美元的年薪外，每年还有100万美元的分红。在谈到他的成功秘诀时，他说这一切都归功于自己所具备的两种能力，也就是亨利·杜哈提所说的几乎不可能找到的两种能力。查尔斯·卢克曼说：“我每天早上都是5点钟起床，因为我在那时候思路比其他时间更清晰。那时我可以细致地计划一天的工作，按事情的重要程度来做事。” 通过我的观察，我清楚地知道：一个人做事不可能总是按照重要程度，但是归根结底，有计划做事绝对比没有计划地做事强一百倍。 萧伯纳之所以没有一辈子做一个银行出纳员，而是成为著名作家，这与他遵守先做重要事情的原则密切相关。他每天都坚持写5页文字，足足坚持了9年时间。这一计划和执行计划的决心救了他，虽然他在这9年里每天在写作上只有大约10美分的收入。 第三种良好的工作习惯：当你遇到迫在眉睫而必须当场做决定的问题时，一定要当场解决而不要拖延。
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