【朋友决定视野】2
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男人重交往，女人重情感男人与男人之间的友谊跟女人和女人之间的友谊很不一样。男人跟男人更硬更直接，情感上的东西少；女人与女人之间的交流，更多是情感的需要，在情感上更多，事儿上并不多。男人跟男人交往事儿上比较多，男人跟男人在一起交往，就是利和义，理想和意义；女人和女人在一起就是情感、趣味。一个是利益需要，一个是趣味相投，交往的方式不太一样。男人跟男人交往，有的时候动静会比较大，大碗喝酒，纵情说笑；女人跟女人交往动静比较小，会找一个安静的地方聊天或喝咖啡。
但不能说女人跟女人之间没有真正的友谊，男人跟男人在一起朋友决定视野才有真正的友谊。男人与男人在一起都是整大事，把友谊放大了。女人跟女人情感的交流，也是生命的连接，也是一个美好的趣味在一起，这是很好的，不能说这就是小，非要干伟大的事才称得上友谊，其实都是同等的价值。不同性别有不同的方式，我们都得尊重富士康挣硬钱，乔布斯吃软饭李嘉诚的软实力在哪儿钱以外的东西才是软实力沟通能力是一种软实力美丽用到需要的地方才是软实力软实力是时间与事件的积累真正的领导是虚空的吃亏和占便宜是算不清的人生账90后：不要代表，只要表达富士康挣硬钱，乔布斯吃软饭什么叫吃软饭，挣硬钱?打个比方，以房地产行业为例，你说应该怎样才能跑赢政策、跑赢对手?比如说有两种方法，一种是向外延世界扩张，增加开发力度与广度，买更多的地盖更多的房，这样也能挣到钱，但吃的是硬饭，跟富士康一样，完全是制造业；还有一种你把价值链往上做，你在经营上、财富管理上、不动产经营上往上做，像苹果一样。这两种方法就相当于富士康和苹果的关系，富士康的制造业吃的是人工，是血汗，每天人要往下跳，架个网都拦不住，但是乔布斯这边同样是赚钱，但他吃的是创意，他是吃软饭的。
再举个例子，我有个朋友做衬衫加工的，全世界的名牌衬衫几乎他都加工。他告诉我，假设一件衬衫卖100块钱，你猜他能挣多少钱?加工一件衬衫他挣17块钱，去掉成本他大概挣4~5块钱。品牌挣多少钱?挣40~50块钱，中间是物流和分销等这样的费用。靠品牌挣钱也是吃软饭，吃软饭的挣得比他多，多了不止一倍。
前两天我去新加坡，新加坡新开的赌场边上有个环球影城，整个投了13亿新币，美国的环球影城拿走6亿，也就是说差不多一5软实力硬道理半付的是知识产权，然后里头卡通动漫唱歌还要付钱，典型吃软饭的。
我从新加坡回来后想起这个故事，觉得我们的战略不应该完全是简单的外延式扩张，应该把价值链往上做，所以我们提出来吃软饭，挣硬钱。万通最近特别加强营销，我们在上面的公司现在是一个投资公司，我们最近又提出立体城市，这一系列动作实际上都是通过研发，价值链重新安排，通过财富过程的重新优化来创造新的增长，不是简单地卖很多房，而是向吃软饭靠拢。
为什么?很简单，比如说你只卖房子，有100万平方米的出租房，假设回报率是2%,但我在价值链上下功夫，深挖一下研发跟营销，回报率达到20%,那我10万平方米的出租房的估值和你那100万平方米出租房的估值是一样的。相比之下，我吃软饭的能量就很大，是靠研发跟经营能力，而那100万平方米是靠干活的，我们就是要追求优化，所以叫作吃软饭，实际上是公司要在能力上增强，而不是简单地在规模上增强。相当于一个人上了北大清华，你软的地方多一点——当然学历不能粘贴，粘出来的学历不能说有能力——但是你比小学生吃软饭的机会多，你再有成就些，成了教授、牧师，你几乎天天靠着研发、演讲吃“软饭”,像于丹讲一本书可以卖几百万册，都是吃软饭。yulujidi.com
所以，吃软饭就是要增加你的知识、价值取向与影响力，去价值链的高端竞争，而不是简单地增加规模，在制造行业，在低端去竞争。钱是硬家伙，你必须挣到钱，才证明你软饭吃得对。
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