乔布斯的人生自白书-办事要有与众不同的特点
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2010年8月24日乔布斯斯悄然隐退，并留下一封信——《LetterFromSteveJobs》。他在信中的一段话，展示了自己的信念：“我相信苹果将迎来史上最光辉、最创新的未来，而我将继续以新的角色为之努力奋斗。”
乔布斯凭什么有这样的信念呢?2009年有这样一篇题为《乔布斯是如何与众位CEO与众不同》文章，里面引述了盖茨评价乔布斯的一段话：“他带来了一个团队，他带来产品和设计的灵感，将苹果带回到全力以赴做与众不同的事情上来。”
识己者莫若知己者，盖茨的评价总结了乔布斯王者归来带来的气质与本事：“对产品的激情、对设计的重视，不放过产品设计中的微小细节，目标就一个：“做出与众不同的好产品，不断做出好的产品，以至成为伟大产品。”
这一切为何只有乔布斯做到了，做到了淋漓尽致!人们无法想像微软的鲍尔默将精力聚集在产品设计中，对他的印象就是打了鸡血的士气调动，以及市场业绩增长、股票升值的不断期待。人们也无法想像卖汽水的苹果前CEO斯考利对苹果机的外观设计说一不二。他和鲍尔默的共通点就是赚钱，将给公司赚钱视为目标，并为之集中精力、付出一切。
然而乔布斯则不一样，当人们问他市场业绩和财报时，他只说了一句“当你将精力花在做与众不同的事情，不断打磨人们为之依赖的产品时，公司的财务报表自己会说话”。当人的精力一旦聚焦在产品，就像激光击穿破旧介质一样，就会诞生“灵感”,用户就会把玩着iPhone、iPad这些产品设计者赋予的灵感而大受鼓舞，这就是乔布斯和其他只顾业绩的CEO们与众不同之处。
年轻人，办事要有与众不同的特点，才能在人群中脱颖而出。“我们可不愿意去做那些你也做、我也做的事情，让其他公司去做吧，对我们而言，总有下一个梦想在前面。”乔布斯的这番话也说明了，我们要敢于不走寻常路，只有与众不同才可以走向卓越。yulujidi.com
老子说：“道可道，非常道。”所谓“非常道”,就是不平常的道理，或者说是常人不容易懂的道理。得道者懂得不平常的道理，自然就会有不平常的行为，有不平常的行为自然就会产生不平常的结果。
老子的这句话对我们追求卓越很有启发。什么是卓越?卓越就是出类拔萃、事业超群。有些人为什么卓越?难道只是因为他们比常人付出了更多勤劳吗?显然不是，否则亿万勤劳的人们就都成了卓越者了。卓越者之所以卓越，更重要的原因是因为他们懂得非常之道，行非常之事。这就是说，只有与众不同才能走向卓越。
与众不同，顾名思义就是与众人有差异。迈克儿·波特提出了著名的差异化战略，对人们参与市场竞争发挥了重要指导作用。不过，迈克儿·波特提出的差异化战略存在明显的局限性。他只是告诉人们要生产与众不同的产品，却没有告诉人们在其他许多方面都要与众不同。其实，单纯在产品选择方面实施差异化战略并不能保证人们在竞争中取胜，更不能保证人们走向卓越。要在竞争中取胜并走向卓越应该在许多至微气汽方面与众不同，至少应该在许多重要方面与众不同。老子在《道德经》中就提出了许多与众不同的主张，包括行不言之教、功成身退、无为而治、与人不争、以柔克刚、与人为善、以百姓心为己心、不得已而用兵、大器晚成、不敢为天下先、上善若水等等。追求卓越的人们应该从老子的这些主张中受到启发，争取在很多方面与众不同。
但是，并不是所有的人都可以做到与众不同，争取与众不同面临以下重重困难：—乔布斯给年轻人的50个忠告第一，树立与众不同的意识比较困难；第二，知道应该在哪些方面与众不同比较困难；第三，知道在那些方面怎样才能与众不同比较困难；第四，做到在那些方面与众不同比较困难；第五，坚持在那些方面与众不同比较困难。
追求卓越的年轻人在面临这些困难时只有知难而进，才能做到与众不同，否则只能停留在众人水平，美好的理想将变成无情的泡影。
年轻人，你想成就卓越吗?你想改变世界吗?想!那么你就要学会像乔布斯那样，做一个卓尔不群，与众不同的人。
当一些人(失败者)卖掉自己的公司时，即使他们变得非常富有，他们其实是在欺骗自己远离一段潜在的最值得付出的人生经历。没有了这段经历，他们可能永远也不知道自己的价值，也不知道如何去恰当地面对新得到的财富。
——乔布斯
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