【告别谋生式的抱怨和叹息】
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工作首先是为了谋生，有时我们不得不从事自己并不喜欢的工作，有时甚至要忍气吞声、抱怨叹息。久而久之，有些人就会无奈地感叹：“没有办法啊，为了混口饭吃!”这是谋生式的抱怨和叹息。
美国知名学者、社会评论家保罗·古德曼曾作过这样的推断：美国有82%的员工视工作为苦役，而且迫不及待地想要摆脱工作的桎梏。为什么不能把工作当做一件快乐的事情?或许有的人这样抱怨道："我干的不是自己喜欢的工作；我的老板、上司能力不强，没法调动我的积极性；这家公司的机制不行；周围的同事不好合作……"也许你暂时没有选择到自己喜欢的工作，也许你暂时没有进入一家令自己满意的公司，也许你所处的环境并不尽如人意，但是有一项权利始终在你手中握着，即以什么样的心态面对这一切。其实，如果你留心就会发现，你的身边有很多人已经告别了谋生式的抱怨和叹息，正在快乐地工作着。他们能做到的，你也一定能做到。能否快乐地工作主要取决于你的态度，千万不要把快乐的主动权交给别人。
【(1)不要只为薪水而工作】
为了谋生而工作并不等于拥有充实的人生，辛苦地工作与生活过得有意义也是完全不同的两回事。在为生计奔走的同时，你应当静下心来思考：目前自己所从事的工作仅仅是糊口的饭碗，还是具有更深远、更丰富的意义?赚钱的魅力是经不起时间考验的，因为它无法为“我是谁”、"我如何看待自己"这样的问题找到答案。
美国巨富查尔斯·施瓦布说："如果你对工作缺乏热情，只是为了薪水而工作，那么你很可能既赚不到钱，也找不到人生的乐趣。即使你所选择的事业为你带来的只是微薄的报酬，只要你用满腔热忱地全心投入，也必然能够开创崭新的局面，每天工作的时候自然会感到充实、快乐。金钱不过是增添人生风味的调味品而已。不要被钞票牵着鼻子跑。金钱并不能帮你点燃心中热诚的火炬。"IBM前营销总裁巴克·罗杰斯曾经这么说过："我们不能把工作看做是为了五斗米折腰的事情，而必须从工作中获得更多的意义才行。这不但是为了我们自己，同时也是为了付钱请我们做事的人。我们要从工作当中找到尊严、乐趣、成就感以及和谐的人际关系。这些都是我们自己的责任。”
【(2)用理解化解抱怨】yulujidi.com
最能影响团队战斗力的就是团队成员互相抱怨，以及由此造成的隔阂与矛盾，这种状况会直接影响彼此之间的合作，同时增加内部的沟通成本。例如，有些人看到同事工作出现失误，不是负责任地帮助他找出问题所在，而是抱怨他水平不高、能力不够、妨碍了自己工作的进展；有些人工作出现问题，就抱怨上司管理能力不行、同事没有全力配合，或者抱怨公司制度不合理。
抱怨会在你和同事之间竖起一堵墙，在你的心灵上加上一把"锁"。打开这把"锁"的金钥匙就是理解。理解表现在你能够以和为贵、认可他人、待人如己、适度妥协上。
一是以和为贵。中国人一向注重"以和为贵",在人与自然的关系上重视人与自然的统一，谓之"天人合一";在人与人的关系上重视和谐，谓之“以和为贵"。所谓“和”就是指各要素的和谐共处。
一个团队的成功源于"人和"。"人和"能够减少内耗，减少团队成员之间无序和不协调的状态，减少双方之间因互相扯皮、推诿责任而导致的损失。"人和"才能“心往一处想，劲往一处使”,最大限度地调动团队成员的积极性和创造性，实现团队的目标。
二是认可他人。心理学家威廉·詹姆士说过："人类本质中最殷切的需求是渴望被肯定，这种渴望不断地啃噬着人的心灵。"尺有所短，寸有所长。每一个人都有自己的独到之处，都有值得称道的地方。你的爱人、亲戚、朋友、同事也正在期待着你的认可，因为人的“自我价值感"是由别人的肯定、赞美而来的。只要让他人感觉自己很重要。对方也会善意地给你"正面的回馈"。所以，你不要吝啬对别人的肯定。
当你发现身边每个人的长处并热情称道时，你就会发现自己的不足，你才会真心地想融入集体之中，而不是孤芳自赏，与别人格格不入。
三是待人如己。人际交往有一条黄金定律：待人如己、推己及人。待人如己，就是凡事为他人着想，站在他人的立场上思考。推己及人，就是考虑自己的言行举止能否被别人接受。其依据是人同此心，心同此理，将心比心，设身处地。当你试着待人如己、多替别人着想时，你身上就会散发出一种善意，影响并感染周围的人。这种善意最终会回馈到你自己身上。
有两个小和尚为了一件小事吵得不可开交，谁也不肯让谁。其中一个小和尚怒气冲冲地去找师父评理。
师父在静心听完他的话之后，郑重其事地对他说："你是对的!"于是小和尚得意扬扬地跑回去宣扬。
另一个小和尚不服气，也跑来找师父评理，师父在听完他的叙述之后，也郑重其事地对他说：“你是对的!”他满心欢喜地离开了。
一直跟在师父身旁的小和尚终于忍不住了，他不解地向师父问道：“师父，您平时不是教导我们要诚实，不可说违背良心的谎话吗?可是您刚才却对两位师兄都说他们是对的，这岂不是违背了您平时的教导吗?"师父听完之后，不但一点儿不生气，反而微笑地对他说：“你是对的!"此时小和尚才恍然大悟，立刻拜谢师父的教诲。
其实从每一个人的立场来看，他们都是对的。只不过因为每一个人都坚持自己的想法或意见，无法将心比心、设身处地地去站在别人的立场建立工作与生活的平衡去为他人着想，冲突与争执也就在所难免了。如果能够有一颗善解人意的心，凡事都以“你是对的”来为别人考虑，那么很多冲突和争执就可以避免了。
四是适度妥协。在团队协作过程中，难免会遇到成员之间意见产生分歧、发生争执的时候。为了达成团队的共识，实现工作目标，我们必须学会妥协。在很多时候，妥协并不一定是贬义词，倒很可能是一种艺术。正如北京大学光华管理学院院长张维迎教授的一个经典的说法：“妥协是一种原则，但原则是不能妥协的。”这就如同在商务谈判中作出让步，有时看似妥协，其实是一种以退为进、以守为攻的巧妙战术。这是谈判中不可缺少的艺术。
把妥协当做一种原则，实际上是为了达到预期目的而作出的让步，或者是为求折中所寻找的替代方案。这就要求我们不应在自己的立场上固执己见，而应积极地寻找隐藏于各自立场背后的共同利益。
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