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适当示弱可以,降低别人的反抗力

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适当示弱可以,降低别人的反抗力

老子在《道德经》里说:“人之生也柔弱;其死也坚强;万物草木之生也柔脆,其死也枯槁。故坚强者死之徒,柔弱者生之徒。是以兵强则灭,木强则折。强大处下,柔弱处上。”这句话告诉我们,适时示弱是一种生存智慧,也是一种获取成功的手段。

当今社会,在办公室中,同事间的较量日趋激烈,俗话说:“木秀于林风必摧之”,如果锋芒太露,风头过劲,只会招致他人嫉恨。适时示弱,可以降低别人对自己的防备心理,容易使得趋于戒备和紧张的同事关系得到缓和。在逞强争胜已经成为一种流行的职场中,灵活地示弱更容易感动别人,更容易得到别人的好感。

    适当示弱可以,降低别人的反抗力

在职场,不论自己真正的实力是大是小,低调总是最安全的,遇到问题时适当地收敛锋芒,脚踏实地地一步步前进。懂得在适当的时候示弱是一种职场智慧,虽然经常有人认为这是退缩的一种表现,但是在职场上恰如其分地示弱不失为一种以退为进,争取更多优势的手段。职场中偶尔表现出锋芒是必需的,但如若处理不当反而适得其反,使自己陷入不必要的拉锯战,工作也会遭遇更大的阻力,而适当的“示弱”有时候却更能让你把握机会,取得成功。

大凡略具政治斗争历史常识的人们,对于“韬晦”这个词大概都不会感到陌生。所谓“韬晦之术”,就是通过各种欺骗的手法,表面上收敛锋芒,隐藏才能行迹,掩饰自己在政治上的野心和志向,解除给人造成的威胁感,麻痹敌人的警惕,伺机而动,等待更合适的时机实现预谋的政治目的。

在中国古代的历史上,韬晦之术是一种重要的政治斗争手段。借助于这种方法达到政治目的的权术家大有人在。一般来说,如果对方在才能、权势、财富、名誉、地位、机遇等某些方面超过自己时,很容易引起嫉妒,所以为了避免嫉妒,韬晦的一个重要原则就是示弱,即在表面上有意识地做出一副己不如人的姿态,使实际上的弱者自以为是强者。一旦弱者获得了虚幻的满足感,便减轻了对竞争对手的戒备,造成一种“轻敌”的心理状态,降低对方防备,攻其不备。

战国齐将田单是弱国一方在战术上成功运用韬晦之术的典型代表。当时,燕国大军几乎攻占了齐国全境,齐国濒临灭国的危急时刻,齐将田单困守孤城,一方面“使老弱女子”守城以示齐国之弱,一方面“遣使约降于燕”以懈燕军之志,在燕军防备降低之际,在夜间使用“火牛阵”大破燕军,尽收齐国失地。除此之外,春秋末年的越王勾践也是成功运用韬晦之术的典型代表,只是他当时的处境,更为严峻。勾践在兵败被俘后,不惜卑辞尊礼,甚至亲自服侍吴王,鞍前马后、无微不至,后来经过卧薪尝胆、休养生息,逐渐扩大自己的势力,终于报仇雪恨,灭了吴国。yulujidi.com

懂得示弱的人,往往能更有力地存活下来。这样的例子不胜枚举:项羽强悍英武,飞扬跋扈,结果兵败垓下,英雄末路,自刎乌江;而汉高祖刘邦善于示弱,结果一统江山,坐拥天下,成为一代帝王。韩信居功自傲,功高盖主,结果招来杀身之祸;与他同朝的另一个大臣萧何,却懂得处处避其锋芒,赢得了朝野一致的好评,也确保了他一生的地位和平安。三国时期的杨修,因处处显露出高人一等的才华,为曹操所不容,终被杀害;刘备则用韬晦手法遮掩自己的才干和志向,表面上不敢与曹操并称“英雄”,结果为自己赢得了安全。由此可见,无论在工作还是生活中,我们都要学会适时示弱,那样,我们的人生之路才会走得顺畅。

在职场中,有些员工很喜欢出风头,乐于听到别人对他的称赞,觉得只有这样自己的才能才会被人肯定,心里才会有成就感。他们往往很在意其他人的评论,一心只想着怎样去讨好别人,博得别人的赞美。实际上这样的“出头鸟”未必就会赢得众人的好感,却时常因尖锐的锋芒刺伤周围的人,让人唯恐避之不及,有时还会成了众矢之的,群起攻之。

其实,真正的竞争靠的是实力,不要太在意别人对你的一时评论,因为成败不是靠一两句话就能决定的,过于好强和在意,为此花费精力很不值得。当我们面对一时的荣辱得失时,不妨做低调的处理,在那些喜欢出风头的人面前“甘拜下风”,避免卷入人际是非里去。把心思放在如何提高自己的实力上面,少务虚多务实,蓄积实力,唯有如此,你才能在竞争激烈的社会里处于不败之地。

吴为是一位能干的产品部经理,他刚刚走马上任的时候,中国公司和亚太区产品总监之间意见分歧很大。在经过一段时间的分析研究后,吴为向中国区的CEO拍着胸脯保证,放心,这件事情由我来搞定。皇天不负有心人,3个月不到,这个分歧居然真的慢慢被他摆平了,但又过了3个月,经常挑战中国区CEO的亚太区产品总监连吹毛求疵的E - mail也越来越少了,以至于CEO都有些纳闷地问这位老兄:你到底使的是什么招儿啊。按理讲,这该是好事啊,从此大家安安分分各司其职,效率不是更高吗?现实的情况却是,一波虽平,一波又起。

新起来的矛盾出现在CEO和产品部的能人经理之间。在刚加入公司时,CEO还会时常关切产品部经理的工作困难,表示愿意协助他共同处理与亚太区难搞的产品总监之间的冲突。现在倒好,能人经理在向CEO请求支援时,CEO的口头禅变成:你那么能干,这点事儿哪难得住你呀?然后对他的困境不闻不问。

在痛定思痛之后,吴为采取了步步汇报的方针策略,每天给他的老板发一条手机短信,汇报他的进展、成果以及遇到的困难。第一天,第二天,第三天,一条条发过去,杳无音信。失宠的市场总监决定持之以恒,在坚持了两个星期后,老板的电话来了,希望和他就这个项目细谈一次。这一次谈话后,老板和吴为的关系慢慢好起来,这为此后的工作奠定了良好的基础。

在职场上行走,有时候“硬碰硬”未必能解决所有问题,而在适当的时候采用“示弱”的办法,则会给个人创造一个良好的人际关系环境。某位职业顾问提到,虽然“示弱”只是职场上的一种生存方式,但也要把握好示弱的分寸。过分示弱可能会落入被人鄙视的情境中。

一个人要想在职场中成功,在事业处于起步阶段的时候,就要有安于现状、似水而柔的工作态度,就要学会暂时隐藏自己的锋芒。如果心火太旺,或者说棱角太刚硬,那么必将会被外部环境所扑灭或粉碎。因此,进入了职场,就要能够及时调整自己,完成必要的角色转换,为自己创造发展进步的良好环境,做到适时而变,像水一样要刚有刚,要柔有柔。

在工作中,我们会遇到这样一种人,他们任何时候都希望自己立于主动的地位,让你接受他们的意愿,如果你要反抗,就注定要在他们的暴风骤雨中黯然消失。还有一种人,他们一旦有了自己的决定,别人一般情况下就只有服从,而没有回旋的余地。如果要赢得他们的心,就要懂得以退为进,以静制动。

示弱并不说明一个人不是强者。生活中那些甘愿示弱的人,时时处处谦虚谨慎,总是为他人考虑,让着点、低调点,这并不代表他真的是一个弱者,而恰恰说明他已悟到了做人的真谛。应该说,像这样懂得在适当时候示弱的人才是真正的强者和真正具有大智慧的员工。

海把自己放低,才能够容纳百川之水,从而成就自己;人把自己放低,真诚地对待每一个人,宽容地面对每一件事,你的世界就会变成欢乐的海洋,幸福的港湾。一个人有了容纳世界的博大胸襟,他的人生一定会不同凡响。

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