乔布斯的人生自白书-做人要谦虚，别自以为是
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有时候，企业的领导者、决策者在工作中，明知自己的做法或决定比起部属来并不高明，也不见得是正确的。但为了保住自己在部属面前的所谓权威和面子，仍然表现出“我就是我”的姿态，放不下架子倾听别人的建议或意见，即所谓的"自以为是"。在这种情形之下，作为部属，若是心直口快，可能要与领导争个面红耳赤；若是“装聋作哑”、心知肚明，可能睁一眼闭一眼，任你东西南北风；或者干脆因为看不惯，直接走人。
但在实际生活中，我们经常看到的却是，有的人正是在领导者的这种“自以为是”中，被调教成为唯唯诺诺的庸才，成为领导者看好的"忠心耿耿部属"。更有甚者，企业领导者在与部属商谈工作或布置任务过程中，部属简直只有服从的道理，没有参与或申辩的权利。有人就美其名曰“要尊重领导”意见，接受领导安排。稍有不从和不识时务者，企业领导者就很可能不愉不悦，甚至强词夺理地胡批你一通，让你措手不及，甚至让你胆战心惊。这已经不是自以为是了，而是霸气十足了。
有些企业领导人讲话、作报告，一口一个“我的企业”如何如何，“我的公司”怎样怎样。如果是私营企业老板这样讲，也未尝不可，因为企业或公司可能的确是他自己的。然而有些国有企业领导人这样讲，就确实显得自我张扬意识太过，企业怎么是你的呢?企业是投资者的，是国家的，是股东的，是大家的，你经营者只是被委托来管理经营企业而已，怎么就成了你个人的呢?看起来就这么一句话，但表现出你领导人的自我心态，这种心态还养成了有些企业领导人的目中无人和独断专行，进而产生腐败的行为。
自以为是不但对事业有风险，有时甚至会使国家遭到灭顶之灾。秦汉时代，我国西南地区居住着许多部落。汉初，由于朝廷忙着平定内乱和对付北方匈奴的侵犯，没有余力顾及到遥远的西南地区，而西南的这些部落也从不知道外面的世界。西南地区的这些部落都很小，他们散住在山中、林间。其中有一支名为“夜郎”的部落，算是很大的了。夜郎部落有个首领名叫多同，在他眼里，夜郎就是天底下最大的国家了。
一天，他骑马带着随从出外巡游，来到一片平坦的土地上，多同扬鞭指着前方说：“你们看!这一望无边的疆土，都是我的，有哪一国能比它大呢?"跟随一旁的仆从连忙献媚说：“大王您说得很对，天下还有哪一国比夜郎更大呢!"多同的心里自然沾沾自喜。他们又来到一大片高山前，多同仰起头，看着巍峨的高山说：“天下还找得到比这更高的山吗?”随从连忙应和说：“当然找不到，天下哪有比夜郎的山更高的山呢!"后来，他们来到一条江边，多同跳下马来，指着滔滔江水说：“你们看，这条江又宽又长，这是世界上最长最大的河了。”随从们没有一个不同意的，都齐声说：“那是肯定的。我们夜郎是天下最大的国家。”
这次出游以后，夜郎国的人更加自大起来。yulujidi.com
汉武帝时候，武帝派使者出使印度，经过夜郎国。夜郎的首领多同从没去过中原，根本不知道中原是怎么回事。于是他派人将汉朝使者请进部落帐中。多同问汉朝使者说：“汉和夜郎相比，哪个大些?”汉使者听了多同的问话，不禁哈哈大笑起来，他回答说：“夜郎和汉是完全不能相比的。汉朝的州郡就有好几十个，而夜郎的全部地盘还抵不上汉朝一个郡的地盘。你看，哪一个大呢?"多同一听，不禁目瞪口呆，满脸羞愧。
生活中也是这样，见识越广的人越懂得谦虚，而见识越短浅的人反而越盲目自以为是。如果你不能取悦他人，取悦自己又有何用?自以为是收获的只能是轻蔑。给自己放债，就等于欠了别人钱。
年轻人，自高自贵、自行其是不会有好结果。跟自己说话是疯狂，在别人面前听自己的，则是疯上加傻。
不要长时间沉溺于已有的成绩
我认为，如果你做了某件事而成果还不错，那么你应该试着去做其他更好的事情，而不要长时间地沉溺于此。要搞清楚接下来该做什么。
——乔布斯
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