太专注于琐事的人通常会变得对大事无能
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一个人不管在工作中，还是在生活中，难以避免地会被各种琐事、杂事纠缠。有不少人被这些事弄得筋疲力尽，心烦意乱，总是不能静下心来去做该做的事，或者是那些重要的事，结果花费了时间，反而工作效率不高，效果不显著。另外，把时间都花在琐事、杂事上了，哪里还有时间做大事呢?在现实生活中，成功者大都深知“太专注于琐事的人通常会变得对大事无能”,他们很清楚“抓住大事，琐事自会照顾好自己”的道理。所以，聪明的人大都具备无视“琐事”的能力，换句话说，你要做好工作，除了必须处理的事情之外，大多数琐事都可以忽略。如果要先处理所有的琐事才行，那你就会忙碌不堪，什么也做不成。
美国著名的杜邦公司，具有辉煌的历史，然而发展到第三代，由继承人尤金·杜邦接任之后，杜邦公司开始没落，因为尤金·杜邦是个喜欢大包大揽、眉毛胡子一把抓的人。尤金·杜邦在掌管杜邦公司之后，坚持实行“一把抓”的经营管理模式，不管是大事还是小事，都要插上一手，公司的所有主要决策和许多细微决策都要由他参与制定，并且让他满意。所有开支，哪怕是10美元，也必须由他亲自审核。另外，不管是客户的感谢信，还是合作商的信函，他都亲自拆信复函。
尤金的管理方式，使杜邦公司组织结构完全失去弹性，很多问题无法及时解决，有时候，一份重要的文件需要等很久才被尤金批阅。这样，杜邦公司难以适应市场的变化，在激烈的竞争面前，公司连遭致命的打击，濒临倒闭边缘。与此同时，尤金本人也陷入了公司错综复杂的矛盾之中。1920年，尤金因体力透支而去世。
一个人对琐事的兴趣越大，对大事的兴趣就会越小。但遗憾的是，许多人整天忙着处理琐碎的事情，总是抱怨挪不出时间做正经事，其实他们的潜意识是在逃避做正经事，尽力回避可能出现的挑战，毕竟，做大事需要付出更多时间和精力。在琐事中挣扎的人，永远是那些能力不够的人，所以总是去做那些小事，花费了比别人多的精力和时间，却得不到相应的回报。
如果只是一名普通职员，他必须去做一些与自己工作相关的，能够引起上级注意的大事，这样他才能得到青睐和赏识，才会有晋升和加薪的机会。试想一下，一名整日忙碌在琐事之中的职员，能有什么办大事的机会呢?如果是企业老板，更不能纠缠于琐事，企业的远景规划和经营方向才是最重要的，所以，必须把大部分时间花在这些大事上面。假如一个老板，整天游走在各个部门，这里不干净，那里不整齐，整天抓着这些琐事、杂事，他的工作也就失去了价值。
一家公司的老板把自己的儿子放到公司里磨炼，并且嘱咐儿子不要透露出他们的关系，因为他想看看儿子真正的能力。令老板欣慰的是，儿子果然没有让他失望，儿子凭借自己的本事进入了公司，并且非常努力，从早到晚都拼命工作。yulujidi.com
年底了，老板有意让儿子晋升，于是决定提拔儿子所在部门的主管，然后让儿子顶上主管的空缺。老板叫来那位主管，将提升他的事情告诉了他，并且让他推荐一个有潜力又努力的年轻人接替主管。那位主管并不知晓自己的一位下属是老板的儿子，于是思考一番之后提了另一个年轻人，而不是老板的儿子。
老板问：“我听说今年进入公司的一名年轻人非常努力，总是一心扑在工作上，他和你推荐的人相比怎么样?”主管没想到老板会这么问，想了一会儿说：“我知道您说的是谁，他确实很努力、很实在，但是他却总把时间花在那些小事上面，甚至是很多不用他做的小事，虽然忙得不可开交，但是重要工作都让别人做了。”老板没想到儿子看起来累死累活，虚度的人生是一场最凄凉的悲剧却没有做什么大事，看来还得继续磨炼。
我们面临的是一个任务化的世界，这是一个不可否认的事实，不过，即便有很多事情摆在你的面前，你仍然可以选择最好的方式去处理它们，更有效地工作。要知道，你有多少时间能够浪费在琐事上，而不是用来完成你所热爱的挑战或者你上司所赏识的大事呢?去追求高价值的事情或者大事，不管任何时候，都能够带给你高效。
任何时候，任何事情都不可能是完美的，所以说小事、琐事总是存在的。有时候，琐事也能引发危机，或者带来好处，前提是你对这些琐事都有一定的了解。在你做大事的时候，不要被琐事纠缠，也不要忘了那些琐事，以大事为重，小事为辅，那么做起工作来就能事半功倍，甚至给你带来意想不到的收获。
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