【信念的力量】

有的朋友会问我："某某大夫到底行不行，开的药方是不是真有用?”我就跟他说：“假如说你感冒了，你去看西医，大夫会告诉你没什么事，多喝几杯水，吃点维生素，再过几天就好了。这样的医生是比较善良的医生，因为他知道，有些感冒吃几天药就会好，不吃药一个星期也会好。维生素只起增强体质的作用，并不是专门治这个病的。有些病人相信这个医生，他的病就真的好了。西医会如此，在中医中也有类似的‘安慰剂效应’。”由此引发的一个话题就是关于信任的问题。

孔子说“民无信不立”,这个“信”所产生的力量，超过其他任何的方法和技巧层面的东西。与“信”有关的很多词，如诚信、信任、信念、信心，它们的核心都是一个意思。弘一法师曾经讲过一段话，很有意思，他说：“识不足则多虑，威不足则多怒，信不足则多言。”就是说，一个人见识不够的时候，就喜欢胡思乱想、思前想后、患得患失；一个人威严不足的时候，就容易生气、发怒，真正有威严的人是威而不怒；一个人如果说很多的话，那是因为他的信不足。

有人将“信”解为“伸”,这是有道理的，执行、伸展，这才叫信。一个人承诺了一件事，但没有去执行，没有伸展出来，就是言而无信。信就是不打折扣地去执行，而且这个执行是有要求的，要遵守原则和纪律。原则和纪律就像灯塔一样，虽然灯塔并没有告诉航海者怎么走，但是有了灯塔，航海者可以调整方向，自己知道该怎么走。如果没有灯塔、没有坐标，船就没有方向，而对于没有方向的船来说，什么风都是逆风。

没有方向会给人生带来很大的困扰。现在资讯发达，任何事情有好的一面，也能找到反例去否定它，有人说喝牛奶好，有人说不能经常喝；有人说中医好，有人说西医好。跟老一辈的人相比，现代人的一个特点就是什么也不相信，这好像是社会文明的标志，但是反过来看，人们却没有主见了。或者说，他的主见是一种对着来、反着来的主见。如果是抱着找反例、寻找自己正确性的心态，而不把注意力放在完成事情上，这种人就会陷入自己觉得非常聪明、很有主见，到最后发现自己一直在原地打转的境地。

有一年的高考作文就讲到了这个问题。作文题目中有一幅图，一个人在挖井，挖了好几口井，深浅不一，这些井有些下面有水，有些没有水，但无一例外，他都没有挖到有水的深度。这个题目可以说明一个问题，就是地下有没有水是难以确定的，也许打了几百米还没有水，但如信念的力量果只打几十米的话肯定找不到水。相比之下，一根筋地坚持，打出水的机会还是比较大的。巴菲特的投资也是这样的，选定公司之后，他就一直持有该公司股票，尽管其间外界环境有各种各样的变化，他仍然不为所动，结果他就成了这个世界上靠投资赚钱最多的人。

在资讯如此发达的今天，如果想通过各种信息来作决策，可能你每天都得作出决策。因为现在是八面来风，四处都有信息，而且有很多信息是自相矛盾的。如果一个人的内心没有信念、没有主张、没有一以贯之的精神和手段，就很可能挖很多坑也挖不到水。要做成任何事都不难，怕就怕不能长期坚持和积累。yulujidi.com

所谓纪律和原则的作用就在这里，人们可以避免思维和行动的碎片化、弥散化和飘忽化，可以一直朝一个大致正确的方向走去。虽然说结果不可预测，但大致来说会有一个好结果，即使最后的结果是坏的，但在此过程中，人们也可以收获定力、信心和能力。下次如果做别的事情，还会收到看不见的支持。就像是苹果公司做掌上电脑AppleNewton,当年是一款很失败的产品，甚至被人当成笑话，虽然苹果觉得它很好，但市场就是不接受。尽管它失败了，但现在看苹果的产品，无论是iPhone还是iPad,上面都有Newton的影子。所以说，有些东西在某个阶段失败了，还会在另一个语境里、另一个时段“借尸还魂”,它会复活，并沿着某条路径往前走，当然，它的样子可能有一些改变甚至完全不一样。

“人无信不立”的“信”,无论是信念、相信还是信任，它的作用都在于，让我们在这个充满不确定性、诱惑、机会和陷阱的社会中保持自己的方向。除了诱惑外，在一路上，你还可能听到各种专家建议、形形色色的告诫等，那么在各种噪声干扰的情况下，你还能不能保持思想和行动的高信噪比呢?也就是说尽管噪声很大、干扰很大，但你接收信息的能力和传递信息的能量更大。

有一次我和一位心理学家聊到一个话题：为什么很多美女最后都被丑男追到手了?原因只有一个，天底下没有追不到的女孩，关键是你能否坚持去追。首先要与她建立某种联系。在刚开始的时候，她可能很讨厌你，完全无视你的存在，由于你天天出现，你变得很讨厌。但是，讨厌本身也有一种很强的植入能力。如果她开始讨厌你，就是已经与你发生联系了。而这种联系一旦建立起来，就很难摆脱。当有一天，你这个“令人讨厌”的人真的不再出现的时候，她可能还有一些怅然，有一些失落，有一些期待。

有一天，她可能会发现，虽然有些讨厌你，但确实是爱她的。当她感觉到这里有爱时，“爱”这个声音已经在她的大脑里出现了，她接受你的爱只是迟早的事情。所以，在这段艰难的时间里，信念和信心在背后支撑着你。你有这个信念：“她总有一天会爱上我。”以前我们宿舍里有一个同学，他不是生于大富之家，他永远比我们慢半拍，我们在学拍电影的时候，他还在学拍电视，我们都喜欢拿他来开玩笑。这个同学的梦想就是要追到一个舞跳得特别好的女孩子。最后，他的老婆真的是一位漂亮的舞蹈演员。

信任和信念的背后是什么呢?就是人的内心里已经有一个信号了，当接收到的来自外面的相关信号得到暗示和契合时，内心的这个信号就信念的力量会一次又一次地加强，于是自己的信任和信念就建立起来了。电视剧《士兵突击》里，许三多曾经对他哥说：“这些年来，我学会了两个字叫‘我信’,而你还是那三个字叫‘我不信’。”而且，这个“信”不是每天早上对着镜子喊“我要成功”,它要表现在行动当中，还更有连贯性，它一直都在积累。没有信、信不足的人的特点就是容易反复，就像山溪水一样，易涨易退。

战争史上有一个小故事也说明了这个道理。“一战”的时候，一支德国军队在阿尔卑斯山里迷路了，几百人的队伍，给养越来越少，士气越来越低落。最要命的是，队伍里的人分成了几派，有的认为要朝这边走，有的认为要朝那边走，在种种矛盾之下，这支部队随时面临着内讧和哗变的可能。部队的指挥官虽然看出形势危急，但也无计可施。

有一天，他们突然在山里找到了一个小屋，大家都欣喜若狂，以为会找到吃的东西，结果进去一看，发现它是一个废弃的房子，很多年没有人住了，只有一些破旧的家具什么的。他们就在里面翻翻找找，翻出了一张旧得发黄的手绘地图。而且这个地图是用拉丁文标注的，拉丁文是传教士、贵族等上层人士用的文字，他们谁都不认识，但是他们一致认为这张地图就是本地的地图。于是他们就结束了所有的纷争，决定按这张地图行事，一支即将分裂的部队又重新团结了起来。

但是按这张地图行军的过程中也出现了问题，首先是这张地图的比例尺不精确，远近没有感觉。其次，按这张图所标示的路走，有的路是死路。尽管如此，他们还是相信这张地图，边走边猜，边走边修正。几天之后，他们竟奇迹般地走出来了，终于在一个山顶上看到了远处的炊烟。后来，这支部队的指挥官就一直保存着这张救命的地图。若干年之后，他把这张地图拿出来给一个朋友看，这个朋友正好认识拉丁文，他仔细看了一下，然后就笑了，他告诉这名指挥官，这张地图是奥地利南部山区的地图，根本不是瑞士的地图。也就是说，他们是凭借一张错误的地图走出了一条生路。

虽然这张地图是错的，但它还是发挥了巨大的作用。首先，它消解了纷争，达成了共识，这一点就很不容易。无论在创业的公司里，还是在管理的团队中，最难达成的就是共识。尤其是在技术型的公司里，每个持异议的人都有很强的技术理由来支撑自己，所以谁也说服不了谁。每个人都有意见，并且都坚持自己的意见，这是一件很可怕的事情。就像一个人，如果同时运行好几种意识，头脑里有好几张地图，就会精神分裂。

一个强健的组织需要有更高的智商和情商，它的意识必须是连贯的，行为必须是完整和统一的。如果没有这种一致性和连贯性，组织中的个体智商越高，组织就会越混乱。所以说，对于一个团队来说，地图对错是次要的，重要的是大家心里要有同一张地图，相信同一张地图。

在现代社会中，人们越来越容易被各种知识所左右，打开微博，谁都可以编140个字。大家各有各的观点，各有各的立场，报纸上有一种观点，电视上有一种观点，同事和朋友那里还有一种观点。在这种信息碎片化的时代，人变得越来越浅薄，聪明的人显得越来越没有竞争力，信念的力量只有坚持的傻子，反而有一种超乎智商、克敌制胜的能力。管理学上也有一个搞笑性质的定律叫手表定律，意思是只有一块手表，能够知道现在是几点，但如果有两块手表，而且有一块不准的话，反而不知道现在是几点。所以，在一个公司里，“信”是至关重要的。

在家庭教育里也可以验证这个定律。有些家庭里，父母都很聪明，但父母双方都想腾出手来教育孩子，教育的效果往往不好，还不如那些由父母一方负责教育的家庭。父母立场不一致，就好像是给孩子戴上了两块表，孩子反而不知道时间了。当然，最终孩子一块表也不相信了，他只信自己的那块表了。

如今的社会中弥漫着一种强烈的不信任感。据说有的西瓜使用了膨大剂，然后大家都不敢吃西瓜，还有对牛奶的不信任，对教育、医疗和媒体的不信任等等，结果人们只收获了“我不信”三个字。这三个字就像一个诅咒，一旦进入到人们的内心，人们就再也不愿意认真对待眼前的任何一件事了。

但是当下这一刻是真实的，否则以后的事情就都是假的。有些人觉得不当真，这是一种聪明的态度，“众人皆醉我独醒”,别人都是糊里糊涂的，就他一个明白人。但最后的结果是什么呢?他会被整个世界边缘化。当然，我们并不是说要去相信三聚氰胺，而是说做人至少要有信的东西。有一张错误的地图也好过没有地图。

现在很多企业都陷入了困境，它们面临着“三荒两高”的难题：用工荒、电荒、资金荒、用工成本高和税赋高。在这种状态下，最“聪明”的方式可能是选择不干，但是不干就意味着与自己没有任何关系了。这时，反而是那些迟钝的企业和减少消耗支撑的企业，会等到一个意想不到、别开生面的机会。我曾经问过一位企业家："形势这么艰难，你为什么还要坚持呢?”他说："开始我也觉得苦，但后来我想明白了，我要是赚了很多钱，我还是会选择做这个事，所以成功不成功、快和慢、爽和不爽都是排在第二位的，首先是我必须要做这个事情。所以，‘三荒两高’对于我来说就没那么重要了，而且这种情况对大家都是一样的。这些不利的情况在某种程度上成了我的盟友，因为许多对手被筛选和淘汰出去了。”

总之，在这个资讯庞杂的社会，我们不要因为碎片化的知识和观点而让自己的大脑形成“我不信”的信念，它会像一个病毒，破坏生命当中一切的美好和可能。

肥料对植物来说是好东西，对人来说却是最糟糕的东西。植物吸进去的是二氧化碳，排出来的是氧气。植物能通过内在的转换机制，把那些看似非常负面的东西变成正面的东西，这就是成长。