不要凭印象来判断一个人
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戴着有色眼镜看人，只能看到别人的表面现象，而看不到一个人的“本质”,由于看不到“本质”,则无法看清一个人的真实面目。
一位社会学家提出了这样一个观点：人们对人的某种品质或特点有清晰的知觉，印象比较深刻、突出，这种强烈的知觉，就像月晕形式的光环一样，向周围弥漫、扩散，掩盖了对这个人的其他品质或特点的认识。社会学家把这种现象称为“光环效应”。
在我们的生活中，“光环效应”的例子俯拾皆是。
一个演员在某一部影片中表演非常成功，紧接着就会片约不断，哪怕那个角色并不适合她，但导演也会选择她，这就是“光环效应”的作用。另外，由于人们崇拜权威，迷信权威，因此只要是权威机构或权威人士认可的事物或观点，即使有疑问，我们也会全盘接受。
事实上，“光环效应”有一定的负面影响，它很容易把人的思维引向歧途，在这种心理作用下，人们很难分辨出好与坏，真与伪。因此，面对某一事物时，常常做出了错误的判断。
麦哲伦在计划环绕地球航行一周时，他知道要实现这一过程必须获得卡洛尔罗斯国王的批准，而且还需要他提供物质方面的帮助。yulujidi.com
当时，自哥伦布航海成功以来，许多投机者或骗子为求得资助频频出入王宫。麦哲伦为表明自己与这些人不同，他知道必须运用一些策略来说服国王。于是，麦哲伦便决定采用“光环效应”,即在觐见国王时特地邀请了著名的地理学家路易·帕雷伊洛同往。
帕雷伊洛将地球仪摆在国王面前，历数麦哲伦航海的必要性及将给西班牙王国带来的种种好处。结果，卡洛尔罗斯国王毫不犹豫地为麦哲伦颁发了航海许可证。
但在麦哲伦等人结束航海后，人们才发现了他对世界地理的错误认识及他所计算的经度和纬度的诸多偏差。
由此可见，帕雷伊洛劝说的内容无关紧要，卡洛尔罗斯国王只是因为那是“专家的建议”,就认定他的劝说值得信赖。
现代社会里，很大一部分人都在无意识地利用着光环效应，大多数人只要一见是权威部门或权威人士认可的，便会立即放弃自己的主张，转而去迎合权威的话语。
一位演讲者在一所大学两个班级分别做了内容相同的演讲。演讲结束后，一个班的学生与演讲者一见如故，亲密攀谈；而另一个班的学生对他却敬而远之，冷淡回避。
同一个人结果何以相异悬殊?原来这是美国心理学家凯利做的一个心理实验。演讲前，凯利对一个班的学生说，演讲者是如何热情可亲、平易近人；而对另一个班则说，演讲者是如何冷峻严肃，不易接近。
结果，学生们戴着这种有色眼镜去观察演讲者，演讲者被罩上了不同色彩的光环，学生们看到的都被自己涂上了色彩，“光环效应”蒙蔽了他们的双眼。
光环效应在对认识他人时影响很大。因此，在真正了解一个人前，切不可太看重事前得到的印象，而要根据他现在的言行来判断他。
另外，不要戴着有色眼镜看人。戴着有色眼镜看人，只能看到别人的表面现象，而看不到一个人的“本质”。由于看不到“本质",则无法看清一个人的真实面目，这样我们就容易被他的表面现象所蒙蔽，从而导致做出错误的决定。
最后，我们要学会从细微处观察一个人。学会了从细微处观察人，你就能从对方的身体语言中获取信息，从而能够灵活地调整自己的对策，避免自己陷入尴尬、被动的局面，实现与对方的良好沟通。
学会了从细微处观察人，就意味着你可以在瞬息之间看透周边发生的事，识破一个人的真伪，洞悉他人内心深处潜藏的玄机，这样你就可以察其心而制其人；观人于咫尺之内，识其言而审其本，潇洒地辗转于生活的竞技场中，把人生的主动权牢牢地掌握在自己手里。
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