【包容别人就是包容自己2
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几天后，这对父母接到了来自旧金山警局的电话，告诉他们亲爱的儿子已经坠楼身亡了。警方相信这只是单纯的自杀案件。于是他们伤心欲绝地飞往旧金山，并在警方带领之下到停尸间去辨认儿子的遗体。
那的确是他们的儿子没错，但惊讶的是，儿子居然只有一条胳臂和一条腿。这对父母就是因为缺乏包容别人的心，最终失去了自己的儿子。
包容别人，就是在心理上接纳别人，理解别人的处世方法，尊重别人的处世原则。我们在接受别人的长处之时，也要接受别人的短处、缺点与错误，这样，才能真正地和平相处。包容恰似情感润滑剂，能够减少人与人之间的摩擦，增加和睦友善。yulujidi.com
独断专行，不如广纳良言年轻人中不喜欢听取别人意见的大有人在。他们一般心目中只有自己，而且还自以为比别人高明，事事要占上风，好出风头。
如果一个年轻人真的这样做了，就是不懂得为自己留余地，趾高气扬而又蛮横，使别人感到窘迫，无路可走。明智的人不会同他一般见识，而不理智的人绝对会对他的做法大加指责。
有些年轻人常常羡慕那些能够独断专行而百无一失的老者。殊不知，那些人之所以能够做到独断专行而百无一失，正是由于他们平时肯多多吸收知识，并且积累多年经验的结果。他们的作为，绝非那些学浅识陋、专以自炫聪明而独断专行的年轻人所可比拟的。
古今中外的伟人中，善于以“征询别人的意见”为成功秘诀的，不胜枚举。甚至说，通常身为领袖的人物，大多有着乐于征询他人意见的习性。
美国历届总统中，最肯虚心求教于人的，莫过于老罗斯福了。他对他所信任的人，总是放心托付。他每遇到一件要事，常常召集与那事有关的人员开会，详细商议。有时为使自己获得更多的参考，他甚至发电报至几千里外，邀请他所要请教的人前来商议。
而美国早期政界名人路易斯·乔治，治理政务也以精明周密而声名远播，但是他对于自己的学问还是常感怀疑。每当他做好了财政预算送交议会审核之前，都会和几位财政专家聚首商议。即使一些极细微的地方，也不肯放松求教的机会。他的成功秘诀，可以一言以蔽之，就是：“多多征询别人的意见。”
罗杰·史密斯是一位经营天才，但固执却使他变得愚蠢。他成为美国通用汽车公司董事长后，宣布要创建“世界第一家21世纪的公司”,这将是一家拥有高级技术精英、不用纸、不用灯、无人操纵、全部电子化的制造公司。这家公司只需要技术精英和技术，他认为机器人比人更有用而且成本更低，普通人在他眼里都成了多余之物。管理专家提醒他：“日本最重要的优势不是廉价劳动力，而是人人参与管理。”史密斯对这一忠告毫不理会，他大量裁减工人，随意把那些熟练技工调到他们根本不懂的新岗位上去，而且调动极其频繁，许多人行李还没有打开，新的调令又下来了。
史密斯的改革导致公司士气低落，业绩全面下滑，并出现亏损。史密斯却不肯反思自己的做法，他固执地认为，公司亏损是由于员工待遇太高造成的，因此他要求员工“作出重大牺牲”。于是，有一年全公司普通员工没拿到一分钱红利，而公司6000名高级职员每人分得5万多美元，他本人加薪18.8%,年薪高达195万美元。此举引起了工人们的愤怒，导致多次规模不等的罢工。然而，罢工正好为史密斯裁员提供了借口。
史密斯领导通用汽车公司七年，他的“21世纪的公司”没有建成，通用轿车市场占有率却由原来的47%下降到35%,创通用五十年以来最低纪录，利润头三年下降了35%,员工士气的损失更是无法估量。因此，驱逐史密斯的呼声越来越高，以致“美国都不能再等待了”。
终于，公司董事会忍无可忍，集体表决，撤销了史密斯的董事长职务。
媒体是这样描述这一事件的：“当有权把他撵出通用公司的一些人最后说话时，史密斯就像流浪汉的小狗一样，他把他自己原来的战略计划全部抛开，像小偷一样从屋里溜走。"史密斯希望成为美国企业界开创先河的英雄，但是，他一相情愿地执著于自己的目标，却不顾他人利益和感受，不考虑他人的需求和利益，最终，他的独断专行使他成为了一个不光彩的人物。
其实世上再没有比听取别人的意见更容易做到的事了，但一般经验不足的年轻人，大多不愿那样去做，所以他们常常会到处碰钉子。如果你希望做事少碰钉子、少失误，最聪明的办法，就是多多参考别人的意见。
年轻人要在如今的社会上立足，就应学会谦虚，要随时考虑别人的意见，不要太高傲，更不要太固执。应该让人都觉得你是一个可以诚恳交谈的人，是一个懂得道理的人，这样做才合乎情理。
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