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摆脱狭隘思维

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摆脱狭隘思维

摆脱狭隘思维

这里有个案例,叫做“避免霍布森选择”。 “避免霍布森选择”是什么意思呢?300多年前在英国伦敦的郊区有一个人叫霍布森。他养了很多的马,高马、矮马、花马、斑马、肥马、瘦马都有。他就对来的人说,你们挑选我的马,可以选大的、小的、肥的,可以租马,可以买马,可以任意选择。人们非常高兴地来了,但是在马圈的旁边只留有一个很小的门,如果你选大一点儿的马,就很难牵出来,因为门开得很小。后来有一个获得诺贝尔奖的人叫西蒙,就把这种现象叫做霍布森选择。就是说,你的思维境界只有这么大,没有打开,没有上层次,思维视野狭隘而封闭。那怎么办呢?我们要采取多向思维,以开放性的思维,拓宽那扇窄小的“思维之门”,如果能拓宽自身的思维视野的话,在解决任何困难和问题时就会游刃有余。yulujidi.com

美国科学家曾做过一个实验,把一只蜜蜂和一只苍蝇分别放进一个开着口的玻璃瓶里,只留有瓶底是透光的,观察它们的反应。一些苍蝇乱飞一气,它们则从出口飞了出来,而有些蜜蜂则始终对着透光的瓶底飞,最后累死在瓶子底。

蜜蜂没有意识到所处环境的变化,还是按照旧有的思路来向着“光明”飞行,结果却因此将自己累死。这个实验告诉我们,在面临新问题时,要启动头脑,进行开放性的思考,这是走出困境的最好思得太多,过分耗费心机,看问题反而糊涂,没有旁观者冷静、客观、看得清楚,想得明白。我们要突破封闭式思维的束缚,就要跳出那种原地踏步式的思维圈子,用局外思维,站在更高层次上,把握事物的规律,从而摸准事物发展的脉络,找到最佳的解决方法。

【这时就要特别注意处理好两个关系:】

一是站在局外思维与立足局内决策的关系。站在局外思维可以摆脱局限性,但又不能脱离实际,做出不切实际的决策。

二是局外观察与局内权衡的关系。局外思维可以站在局外观察问题,但不能超脱局内利害得失来权衡决策。

一个旁观者常常轻易发表意见,因为后果好坏与他没有直接的利害关系。因此,局外思维必须是在局外观察,在局内权衡定夺,这才能得到最佳的思维效果。

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